考察学习谋划发展大格局 —— 曹垒发董事长带队赴泸州等地考察乡村燃气项目

贵州能源控股集团 2020-06-13 12:52:00

3月20日和23日,集团董事长曹垒发先后带领集团工程部、市场开发部和城市燃气板块各分子公司主要负责人前往四川泸州和贵州长顺实地考察乡村燃气工程项目,对集团城市燃气业务拓展作出具体的布局要求,提出当前及今后一段时间内的具体工作思路和推进要求。

在泸州市龙马潭区以东的特兴镇,曹董事长在泸州相关燃气企业负责人的陪同下,深入集中搬迁安置点、非集中区域百姓人家和气源站点考察乡村燃气工程。每到一处,董事长都仔细查看燃气管网入村入户情况,详细询问了气源、管道等设施装置及安全保障、工艺流程处理、市场推广体系建设和覆盖范围、前期安装开户费收取、气价成本及收支、用户使用率等综合情况,并就盈利点等核心要素进行测算和预估分析,叮嘱随行人员要做好两省乡村市场考察对比,找准优劣势互补的切入口,既快速推进乡村燃气产业项目建设,又确保快速盈利目标的同步实现。

在黔南州长顺县以北的广顺镇金帝燃气有限公司,曹董事长一行到该公司及其点供项目场所考察了该公司当前燃气建设、运营及产业发展规划等情况,双方就项目建设前期的经验、已经取得的成果、当前存在的问题和今后发展的趋势等进行了深入交流。在与该公司负责人座谈时,该公司负责人介绍了燃气建设和运营情况,以及在经营过程中逐步探索并形成产业链等经验;曹董事长详细介绍了迈达盛集团和贵州能源集团的由来与使命,当前集团的产业布局和发展规划,并结合西南地区和贵州乡村实际,解读乡村燃气发展趋势,畅谈认识和想法,要求随行人员努力学习先进的发展理念、经验及推进模式,抓紧理清思路,全面研究战略布局,扎实推进自身项目建设及营运;曹新友总裁就燃气管道、燃气具等配套设施,市场发展现状,以及产业转型的利弊等,与该公司相关负责人进行了沟通交流与探讨,提出了自身对乡村燃气建设及相关产业链条的认识和看法。

考察结束后,曹董事长于23日下午组织参与考察人员、集团财务和办公室等部门负责人,在集团会议室召开乡村燃气项目建设考察专题会,听取了与会人员对推进乡村燃气建设的意见和看法,在逐一分析后,提出今后推进燃气产业布局的要求:一是要借助绥阳、福泉和石阡燃气经营特许权,以及绥阳紧靠正安可优先获取其页岩气资源等优势,尝试在人流密集的重点乡镇,以及工业园区驻地,通过自行建设或合作共营等模式,扎实推动点供和乡村燃气建设工程;二是要继续加强考察学习,多向成功企业取经。相关负责人要立即行动,迅速筹划组建乡村燃气建设专业公司,整合人力资源,拟定和建立健全集团燃气产业发展和融资规划;三是要由点及面,由微观到宏观,以美丽乡村建设和“三卫”改造等民生工程为契机,以“五个一百”工程为突破口,大胆谋划乡村燃气与配套设施建设的“大手笔”;四是要同步做好市场调研,形成专题调研报告,并以客户需求为中心,持续推进市场开发,想方设法跑马圈地,尽可能获取更多的资源,不断拓宽LNG等业务市场,发掘更多的盈利模式和盈利点。

来源:集团办公室  文图:陈冠廷   编审:董登剑


编审:董登剑